Les décisions de main-d’œuvre les plus coûteuses ne sont pas celles qui dérapent en cours de projet. Ce sont celles qui ont été mal structurées avant son démarrage.
Mauvais type de contrat, mauvaise qualification des travailleurs au regard du droit local, obligations conventionnelles négligées ou délais de certification sous-estimés : ce sont les erreurs qui créent de la responsabilité, retardent les projets et dégradent les relations avec les régulateurs comme avec les organisations clientes.
Le service de conseil de QW Group existe pour les prévenir. Nous travaillons avec les clients en amont du déploiement pour évaluer les besoins, cartographier le cadre réglementaire applicable dans chaque juridiction et concevoir une structure d’engagement conforme, efficace et scalable dès le premier jour.
Notre capacité de conseil s’appuie sur des décennies de connaissances réglementaires accumulées sur sept marchés européens. Nous connaissons la différence entre les attentes de la PSA norvégienne en matière de gestion des prestataires offshore et le rôle du comité d’entreprise allemand dans l’approbation des missions d’intérim.
Nous savons comment la règle suédoise des 24 mois affecte les relations de prestation intégrées de longue durée, et comment les réformes IR35 au Royaume-Uni ont modifié le profil de risque des missions de prestation dans le secteur de l’énergie. Cette connaissance institutionnelle, bâtie projet après projet et marché après marché, est proposée aux clients comme service de conseil autonome.
Pour les opérateurs qui abordent une nouvelle géographie, montent rapidement en charge ou traversent un changement réglementaire, le service de conseil de QW Group est le moyen le plus rapide et le plus fiable de bien faire dès le départ.
- Évaluation de la structure de main-d'œuvre et cartographie de conformité sur les sept marchés de QW Group avant le début du déploiement.
- Accompagnement réglementaire couvrant la PSA norvégienne, l'AÜG allemand, l'IR35 britannique et les cadres conventionnels nordiques.
- Planification stratégique de la main-d'œuvre pour les opérateurs qui abordent de nouveaux marchés, montent en charge rapidement ou restructurent des dispositifs de prestation existants.

